A cadeia de suprimentos é um conceito muito difundido, mas que ainda levanta muitas dúvidas.
Existem até mesmo profissionais de logística que trabalham há anos na área que não conseguem fazer a definição real do seu significado e, consequentemente, da sua importância
Por isso, é muito comum encontrarmos pessoas que não sabem a diferença entre logística e cadeia de suprimentos.
Se você é um deles ou deseja saber mais desse conceito, continue lendo o nosso post!
O que é cadeia de suprimentos?
A melhor maneira de compreender a definição da cadeia de suprimentos é entender a sua diferença em relação à logística.
Logística
Chamamos de logística tudo o que está relacionado com o movimento do produto. Ou seja, é o processo que acompanha os produtos da fábrica, por exemplo, até o seu cliente final
Normalmente, esse controle é feito de forma interna e tem como principal objetivo baratear os seus custos, sem comprometer a agilidade ou a experiência do cliente.
Uma curiosidade muito interessante é que a logística tem uma origem militar, mais especificamente na Era Napoleônica.
Napoleão foi o primeiro líder a compreender a importância de controlar e garantir o fornecimento tanto de armas e munições quanto de suprimentos.
Esse conceito, desde então, se expandiu e faz parte de toda empresa que transporta mercadorias.
Cadeia de suprimentos
Já a cadeia de suprimentos tem uma definição muito mais ampla e está relacionada com todos os métodos e operações ligados ao produto.
Isto é, desde a compra de matéria-prima até a confirmação da satisfação do cliente final com o bem adquirido.
Entre esses processos, há o transporte do material, ou seja, o uso de soluções logísticas.
Por isso, a logística faz parte da cadeia de suprimentos e tem papel fundamental nela!
O que faz parte da cadeia de suprimentos?
Como mencionado anteriormente, tudo o que está direta ou indiretamente relacionado com o produto faz parte da supply chain. Isso inclui muitos processos, como:
Compras da matéria-prima
O diretor de supply chain é responsável por toda a compra da matéria-prima necessária para a fabricação, assim como por esse processo.
Ele deve fazer todo o planejamento para garantir que o processo da fabricação não pare, pensando tanto nos insumos e nos colaboradores, como nos maquinários envolvidos.
Planejamento de fornecimento
O gerenciamento de estoque e de fornecimento também está incluso na cadeia de suprimentos.
Atualmente, esse processo utiliza tecnologias que conseguem detectar sazonalidades durante o ano e prover o melhor modelo possível para o negócio.
Dentro do planejamento de fornecimento, está incluída a logística.
Gestão do produto
A gestão de todos os processos envolvendo o produto também está inserida no conceito.
Isso vai muito além da fabricação e distribuição, considerando a maneira como o cliente percebe o produto e a sua satisfação com ele.
Por isso, o profissional que trabalha na cadeia de suprimentos deve pensar em maneiras para otimizar os processos realizados.
Se o consumidor final não está satisfeito com a matéria-prima, por exemplo, será preciso repensar como mudar sua percepção ou optar por outro fornecedor.
O mesmo ocorre para prazo de entrega, durabilidade do produto e até mesmo seu design.
Assim, podemos afirmar que a cadeia de suprimentos é essencial para o sucesso de qualquer empresa e deve contar com uma equipe capacitada, com equipamentos e tecnologias que auxiliem o gestor.
Através de tecnologias pensadas especialmente para a área, é possível trazer mais facilidade e eficácia para o negócio.
Agora que você já sabe mais sobre a cadeia de suprimentos, que tal continuar a leitura com os benefícios do Business Intelligence na logística?
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