Como a Black Friday Impacta na Logística

A Black Friday é um dos eventos mais aguardados do ano tanto pelos consumidores quanto pelas empresas. Para os varejistas, é uma oportunidade de aumentar significativamente as vendas, enquanto os consumidores aproveitam para adquirir produtos com grandes descontos.

Porém, para o setor de logística, a Black Friday representa um desafio complexo que se estende além de um único dia, impactando diretamente os meses de novembro e dezembro.

4 IMPACTOS OCASIONADOS PELA BLACK FRIDAY

1- Aumento no volume de pedidos

A principal consequência da Black Friday para a logística é o aumento exponencial no volume de pedidos. Segundo dados do setor, muitas empresas registram durante a Black Friday volumes equivalentes a meses inteiros de vendas. Essa demanda exige:

  • Capacidade ampliada de armazenamento: Centros de distribuição precisam de espaço adicional para receber e organizar estoques maiores.

  • Contratações temporárias: A necessidade de pessoal para separação, embalagem e expedição de pedidos cresce significativamente.

  • Planejamento antecipado: Muitas empresas iniciam suas preparações logísticas meses antes para evitar gargalos.

2- Desafios no transporte e entregas


Com o aumento nos pedidos, o transporte e as entregas também enfrentam desafios únicos:

    • Atrasos nas entregas: O grande volume de mercadorias pode sobrecarregar transportadoras, especialmente em regiões metropolitanas.

    • Maior custo de frete: Para atender à alta demanda, muitas transportadoras aumentam suas tarifas ou implementam taxas sazonais.

    • Logística reversa intensificada: A Black Friday também gera um aumento nas devoluções, exigindo sistemas eficientes para gerenciar o fluxo reverso de mercadorias.

    3- Impacto nos Centros de Distribuição


    Os centros de distribuição se tornam o coração das operações logísticas durante a Black Friday. Para lidar com o pico de movimentação, é necessário:

      • Automatização de processos: Muitas empresas investem em tecnologia, como esteiras automáticas e sistemas de gestão de estoque.

      • Horários estendidos: Operações 24/7 se tornam comuns para atender à demanda no prazo.
        Gestão de estoque precisa: Qualquer erro pode levar à falta de produtos para os clientes ou atrasos na entrega.

      4- Demanda contínua até o Natal


      Embora a Black Friday aconteça no final de novembro, seus efeitos se estendem por todo o mês de dezembro devido à proximidade com o Natal.

        • Demanda contínua: O volume de pedidos permanece elevado em dezembro, tanto por compras natalinas quanto pelas promoções de Cyber Monday.

        • Cronogramas apertados: Os prazos de entrega se tornam ainda mais críticos conforme o Natal se aproxima, aumentando a pressão sobre as transportadoras.

        • Retornos após as festas: Janeiro também herda o impacto da Black Friday, com o pico de devoluções e trocas.

        ESTRATÉGIAS PARA MINIMIZAR OS IMPACTOS


        As empresas que se preparam adequadamente conseguem minimizar os efeitos negativos da Black Friday na logística. Algumas estratégias incluem:

          • Planejamento integrado: Colaboração entre departamentos para prever a demanda e ajustar os processos logísticos.

          • Parcerias com transportadoras: Negociações antecipadas para garantir capacidade de transporte suficiente.

          • Uso de tecnologia: Sistemas avançados de gestão de transporte e cargas são fundamentais para boa operação da sua logística. Quando os processos são lentos e descentralizados, os mês de dezembro, especialmente, costuma ser um caos e todas as pontas soltas se tornam evidentes.

          MAIS UM EXEMPLO DA NECESSIDADE DE AUTOMATIZAR A LOGÍSTICA

          A Plataforma logística da CargOn desempenham um papel essencial durante a Black Friday, oferecendo soluções inteligentes para gerenciar o aumento da demanda.

          Ela permite às empresas conectar-se rapidamente a transportadoras, otimizar rotas de entrega e acompanhar o status dos pedidos em tempo real, garantindo mais agilidade e eficiência operacional.

          Além disso, a centralização de informações e a automação de processos ajudam a reduzir erros, minimizar custos e melhorar a experiência do cliente, mesmo durante períodos de alta complexidade logística.

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          Denny Mews – CEO& Founder CargOn

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