Toda operação logística possui diversas etapas que estão sujeitas a um emaranhado de situações e variáveis. Desde o carregamento até a entrega final, seja nas mãos do consumidor ou do lojista, muitos passos precisam ser executados além disso numa sequência que pode levar vários dias.
Muitas vezes reduzir custos na logística pode parecer um desafio inatingível. Além de lidarmos com fatores externos variáveis como condição de estradas, clima e temperatura, também há o fator humano. Por isso, o consumidor final espera ansiosamente a notificação de que seu produto está sendo entregue e não quer ouvir falar sobre atrasos e imperfeições.
Esses são alguns dos inevitáveis cenários enfrentados diariamente por muitas empresas. Portanto, levando em conta que quem vende precisa encontrar formas de baratear todo esse processo sem que ele deixe de ser funcional, fica a pergunta: como também reduzir os custos de uma operação logística?
Reduzir custos pode ser um grande desafio dentro de um processo logístico. Na maioria das vezes, as empresas se veem de mãos atadas já que os processos estão todos nas mãos de terceiros e não há controle significativo. Para isso, separamos alguns pontos que certamente irão melhorar muito o seu processo logístico e que podem alavancar seu negócio.
AUTOMATIZAÇÃO DE PROCESSOS
Hoje tudo aponta para a necessidade de automatizar processos, seja em qual segmento for. Quando se trata de logística, isso é ainda mais verdadeiro. Sistemas altamente automatizados e o uso da Inteligência Artificial podem otimizar procedimentos e gerar economia. Contudo, o fator humano sempre será indispensável e de enorme importância em todas as áreas da sociedade.
A CargOn oferece uma gama de soluções 100% ESG e altamente automatizadas. Sendo o primeiro operador logístico digital do mundo, trabalhamos com gestão e monitoramento de cargas, gestão de transporte, emissão de CTe e documentos, dados em tempo real, análise de indicadores logísticos e monitoramento de emissões de carbono.
Uma de nossas soluções mais relevantes é o Dashboard Logístico. Com ele, você sabe em tempo real quais cargas estão em trânsito e as que, por algum motivo, estão em atraso. Com isso, é possível tratar ocorrências logo no momento da notificação. Dessa forma, sua empresa reduz custos e aprimora toda a operação logística.
MONITORAMENTO DE CARGAS
A tecnologia nos proporciona hoje um fácil e rápido monitoramento de veículos e transportes. Nesse sentido, abrir mão dessa possibilidade é retroceder. A partir do monitoramento de cargas, é possível que o setor logístico determine as melhores rotas e assegure menores custos. Além disso, reduz gastos com combustível e pedágios.
Entre as várias soluções oferecidas pela CargOn está o Tracking. Com ele, você tem o monitoramento de cargas, motoristas e transportadoras, obtendo informações em tempo real. Assim, a tecnologia de ponta oportuniza uma gestão eficiente de recursos e total clareza dos pontos fortes e fracos de todo processo.
GESTÃO DE TRANSPORTE
O transporte das cargas é uma das partes principais de todo o processo logístico e fazer uma gestão completa disso é fundamental. Hoje, muitas empresas terceirizam o transporte de suas cargas, mas sem o mínimo controle do que está sendo feito. Desse modo, fica difícil tomar decisões mais assertivas.
Para preencher essa lacuna, a CargOn oferece o Smart Fleet. Com ele, você acompanha indicadores de tempo e velocidade, gerando mais agilidade no gerenciamento. Além disso, a solução possibilita identificar a transportadora mais adequada, tanto pelo tamanho da carga e rapidez, quanto pela qualidade do motorista.
A HORA DE TRANSFORMAR É AGORA
A transformação digital não é mais uma tendência, é uma exigência. Sendo assim, quem investe em tecnologia logística está mais preparado para lidar com os desafios do mercado, atender com eficiência e escalar com inteligência.
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